千亿体育官方网站公司深入推進“兩化融合”

2021/09/02 14:42

1兩化融合調度中心.jpg

公司每天成本、銷售收入和利潤等指標動態呈現,每日及月度指標實時查看,費用超支 “零延時”預警,支出預測預報,職工收入當日呈現,實現指標績效班清班結……今年以來,按照集團公司總體部署,千亿体育网址公司按下“兩化融合”快進鍵,建設以大數據運營平臺為支撐的成本利潤管控體系,實現了從成本、銷售、利潤的統計、分析、決策的動態管理,較好地指導了生產經營工作的開展。

他們成立了 “兩化融合”領導小組、工作專班及專項管理小組,相繼下發了《“兩化融合”管理實施意見》等系列文件,明確了成本、銷售和資金管理三個主攻方向,構建形成了“兩化融合”工作體系。

該公司以大數據分析為依據,全力提升成本管控水平。 對原材料供應鏈進行精益管控,著力降低采購成本。 整合千亿体育官网登录、豐源兩家公司的采購業務, 進行 集中招標、統一采 購,充分發揮規模擴大的優勢。 根據市場變化,及時調整炭黑、鋼簾線、化工助劑等大宗原材料的庫存周期, 采取原材料替代、 平庫利庫、代儲代銷等手段, 實現了采購降本。公司 對生產加工鏈進行持續改善,著力降低制造成本。 成立成本運營管控小組和七個攻關組,通過準確提取、分析基礎數據,結合原指標體系對標同等規模廠家,建立了產量、成本、質量構成的 “541”KPI考核標準,持續推進內部市場化運作向各崗位延伸,讓每一名員工都成為單獨的經營主體。 運用人力資本增值新思維,激發人力資源鏈潛能。 通過 “三項制度改革”、市場化運作和激勵機制的調動,現有人員只減不增,流動也趨于合理,實現了從機關后勤向生產一線的補充。上半年,通過 篩查清理 “五長人員”、豐源勞務人員,共計 減少 用工 159 ;根據裝備條件、工作流程、工藝調整帶來的崗位需求變化,優化調配 144 向智慧物流園、中國郵政 等單位進行分流,進一步降低了用工成本

3部件車間員工了解日成本情況.jpg

目前,千亿体育网址內部市場化已由試點單位拓展至生產線各主體車間,形成四級市場結算,明確公司、產線、車間、工序四級市場權限和職責,不斷細化、量化管控業務門類,推進內部市場化運作向一線崗位延伸,通過量化人員業績行為,實現了市場化結算。

該公司以 SKU單品利潤分析為核心,著力推進銷售端提質增效。 結合千亿体育官网平台銷售工作實際,公司不斷強化營銷結構分析,對比各銷售結構差異。根據銷售類型的價格差異,回歸其成本分析,實現利潤的直觀表征。通過量價協同、本價關聯,形成以單品利潤分析為基礎的核心經營模型 ——SKU 表,分別用于指導產品線、實行營銷利潤 KPI 考核和盈虧平衡點計算。結合銷售和經營數據分析, 應用靈活的銷售政策,壓控流量產品,引導利潤型產品增量 。今年上半年, 全鋼正品在替換市場中的比重穩步提升至 60%;788、968等6款 盈利型產品的銷量增幅過 3倍。半鋼 17寸及以上規格的銷量占比達到33.04%。

該公司以現金流管理為導向,著力壓控資金成本。 對標行業先進企業,確定大宗材料的合理庫存周期, 實現主材庫存的合理比例及上下 限庫存預警調控。并根據市場價格波動,動態調整庫存和周轉率,盤活庫存資產。著力在合理調劑原材料庫存、全面提升周轉效率、聚力精簡預警庫存等方面下功夫。

2副總工 楊朔介紹情況.JPG

在千亿体育网址 “兩化融合”運行中心,副總師楊朔展示了“兩化融合”大數據管理系統運行情況。打開平臺,只見一個“平臺管控駕駛艙”頁面躍入眼前,通過每日的收入、支出、利潤等指標清晰呈現,依托數據索引,對人財物、產供銷、本量利三個方面、九個關鍵點進行精益管控。平臺打通了各業務系統之間的多源數據聯系,ERP、MES、能源智能采集,各支持配合系統統一數據庫,建立適合千亿体育网址的分析模塊、分析單元和分析模型,形成多維度的成本管控分析、產品策略分析和銷售策略分析。

日核算 360°預警看板,對各類材料費支出等指標精準監控,實時進行紅、黃、綠三色預警。第一時間對接問題、查找根源、分析原因,快速落實管理改進或決策調整,有效提高了管理效率和精準度。

平臺管控駕駛艙的功能設置,讓精益成本管控成為現實,保證成本管理及時修偏、始終受控。該公司嚴格按照 ‘日分析、日對標、日改進、日提升’要求,持續優化完善系統,為精準經營管控、系統運營分析、科學經營決策,提供高效的信息應用工具。

下一步,該公司將通過對標提升,堅持以價值鏈為主線,數據分析、量化考核為抓手,實現全業務流程精益化管理,強化數據、業務流程化管控。通過市場機制激發內生活力,形成公司、產線、車間、工序四級市場,不斷細化、量化管控業務門類,加速精益模塊與市場要素全面融合。強化兩端發力(生產端、銷售端),通過 SKU模型進行大數據分析預警,實時調整。最終,達成從銷售到生產、采購的全價值鏈協同聯動,輸出數據導圖,實現管理層精準數據決策。