棗礦集團四季度工作會議要求,統一思想、振奮精神、鼓足干勁,堅決打好決勝全年攻堅戰

2021/10/12 11:05
棗礦集團四季度工作會議要求,統一思想、振奮精神、鼓足干勁,堅決打好決勝全年攻堅戰

10月11日,棗礦集團2021年四季度工作會議在集團總部召開,客觀總結三季度工作,深入分析當前發展形勢,統籌安排四季度工作,引導廣大干部職工進一步統一思想、振奮精神、鼓足干勁,乘勢抓好四季度工作任務,堅決打好決勝全年攻堅戰。

棗礦集團黨委書記、董事長侯宇剛出席會議并講話。侯宇剛指出,三季度,面對復雜嚴峻的發展形勢、艱巨緊迫的發展任務,礦區上下堅持“鞏固、傳承、創新、發展”工作基調,承壓奮進抓落實、聚力攻堅謀發展,推動企業保持了整體穩定的發展態勢,形成了聚力攻堅突破的態勢,優化了穩健發展的路徑,鞏固了黨建引領發展的局面,企業實現了平穩有序健康發展。

要清醒認識當前的安全形勢、市場形勢、經營形勢和政策形勢,緊緊把握市場變化,抓住發展窗口期,揚長避短,趨利避害,努力把外部有利因素、自身優質要素轉化為發展優勢,統籌抓好四季度各項工作。要全力確保年末歲首的安全穩定。始終把安全作為重中之重的任務抓緊抓實抓牢,堅持真抓、實干、嚴管,強化源頭控制、安全攻堅、樸素質量標準化建設,毫不放松地抓好環保、信訪和疫情防控工作,營造聯動聯責、重典治安的濃厚氛圍和良好發展環境。要堅定不移完成年度目標任務。系統梳理進度、找出工作差距、落實應對舉措,堅決完成全年考核指標、重點工作任務,堅決落實聯責考核政策。要合力推動煤炭產業高效運行。在“做優做精”上持續發力,統籌抓好接續穩量和增儲保供、煤炭產品結構優化評估結果應用,克難攻堅加快壓煤村莊搬遷,務求實效推進智能化建設,切實發揮出產業綜合效益。要加快非煤板塊轉型升級步伐。堅持系統思考、全面布局,盡快將產業從低附加值轉向高附加值,從高能耗、高污染轉向低能耗、低污染,從粗放型轉向集約型。要持續提升經濟運行質量。全面樹牢算賬意識和效益意識,健全經營分析調控制度,以務實完善的內部市場化運行體系筑牢“兩化融合”基礎,強化經營風險防控,扎實推進經營管理基礎建設,實現價值創造最大化。要加強青年人才隊伍建設。健全培養機制、選拔機制、引進機制,加快人才成長。要超前謀劃明年各項工作。扎實開展基層調研,科學測算明年指標,摸清實情,找準方向,抓住重點,為明年工作贏得主動。

要圍繞中心工作,加強黨的建設。深入學習踐行習近平總書記“七一”重要講話精神,按照能源集團“雙入雙創”工作要求,持續加強黨的建設,壓實從嚴治黨主體責任,堅決維護意識形態安全,馳而不息抓好正風肅紀,配合做好能源集團黨委巡察,持續提升職工幸福指數,持之以恒加強機關作風建設,不斷賦予黨建工作新的內涵、開創新的局面。

黨委副書記、總經理李文總結三季度工作、安排四季度任務。他指出,面對安全、環保、政策等方面前所未有的壓力和考驗,棗礦集團錨定任務目標不動搖,緊扣重點關鍵不懈怠,全力推動“穩”的態勢進一步鞏固,“進”的趨勢進一步集聚,在逆勢中取得了新突破、實現了新提升。主要工作成效為:安全管控實效全面增強,轉型升級取得積極進展,經濟運行質量穩中有升,智慧礦山建設扎實推進,存量優化盤活成效明顯。

李文在安排四季度工作時,要求重點在“五個更加注重”上聚焦發力。一要更加注重嚴管控、強“三基”,堅決守牢安全生產底線。持續強化從嚴管控和自主管理,持續強化風險辨識和隱患排查,持續提升工程質量和工作標準。二要更加注重穩接續、重協同,全力做精做優煤炭主業。做到科學謀劃資源增量、保障正常生產接續、持續深化“三減三提”、強化產銷深度協同。三要更加注重提質效、增后勁,著力推動產業轉型升級。緊密結合地方經濟、區域產業、自身優勢,加快各產業整體轉型提檔規劃編制,借智借力推動產業提檔轉型。四要更加注重強內控、挖內潛,持續提升經濟運行質量。聚焦“兩化”融合提效能,聚焦降本增效抓深化,聚焦減負提效抓落地。五要更加注重抓關鍵、促落實,全力創優生產經營環境。提升落實質效,強化督導考核,抓好工作謀劃。

黨委副書記、工會主席劉國昌主持會議,就貫徹落實會議精神提出要求:要確保宣貫到位,努力營造攻堅克難、決戰決勝的濃厚氛圍;要確保結合到位,緊密結合工作實際,精準施策、扎實推進各項重點工作取得新進展;要確保落實到位,要深入分析當前存在的差距和短板,全面做好責任分解、壓力傳導、督促落實,堅決打好打贏決勝全年的攻堅戰。

會議以視頻形式召開。集團公司領導趙慶民、王銘修、劉永安、孫彥良、張功厚、李付海,集團副總師、各部門(中心)副職以上管理人員、基層單位黨政負責人在集團主會場參加會議。基層單位其他班子成員、副總師、科室主要負責人在本單位分會場通過視頻參加會議。